logo

Een cultuur van welzijn creëren in jouw team,
jouw bedrijf

Javier Morata van Eimeren

Wij stellen de mentale gezondheid centraal op de werkvloer door middel van coaching...

Waarom Corempathz?

“Stijging van psychisch verzuim tegengaan”


In Q1 2023 was 26% van het totaal aantal verzuimdagen te wijten aan psychische klachten. Dit is hoger dan ooit tevoren. (Arbo Unie)

“Teammanagers creeren die nog beter kunnen ondersteunen”


54% van de werknemers voelt zich gesteund door hun manager, een daling ten opzichte van 61% in 2022. (2023 - ADP)


“Normaliseren praten over Mentale gezondheid”


40% van de medewerkers die vonden dat managers en collega's niet in staat zijn om zonder oordeel te praten over stress en mentale gezondheid. (2023 - ADP)

“Bewustwording van stressoren op de werkvloer en daarbuiten”


22% van de Nederlanders voelt zich vaak uitgeput aan het einde van de werkdag. (2022 - FlexNieuws)


Over ons

De cijfers over mentale gezondheid op de werkvloer in Nederland zijn zorgelijk.
Psychisch verzuim is hoger dan ooit tevoren, en veel werknemers ervaren stress en burn-outklachten...

Wat mensen over ons zeggen

Blog

door Javier Morata 11 april 2024
Een nieuw perspectief op leiderschap ⇒ coachend en empowerend In een zakelijke omgeving waarin de dynamiek op de werkvloer evolueert, is het tijdperk van autoritair leiderschap aan het verschuiven. Moderne organisaties omarmen een nieuwe benadering: coachend leiderschap. Deze stijl van leiderschap draait niet om controle, maar om ondersteuning en begeleiding van het team. Het is een aanpak die ruimte biedt voor autonomie, zelfsturing en persoonlijke groei van werknemers. Een coachende leider erkent dat zijn of haar rol meer is dan alleen het uitvaardigen van opdrachten. Het draait om het koesteren van talent, het aanmoedigen van ontwikkeling en het creëren van een omgeving waarin medewerkers gedijen. Dit type leider faciliteert open communicatie, luistert actief naar de behoeften en ideeën van het team, en moedigt zelfreflectie aan. De Voordelen van nieuw leiderschap 1. Verhoogde motivatie en betrokkenheid: Wanneer werknemers zich gehoord voelen en de ruimte krijgen om zelfstandig te denken en beslissingen te nemen, worden ze intrinsiek gemotiveerd om bij te dragen aan het succes van de organisatie. 2. Versterkt gevoel van waardering en competentie: Door medewerkers aan te moedigen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk en ontwikkeling, voelen ze zich gewaardeerd en erkend voor hun bijdragen. Dit verhoogt niet alleen hun eigenwaarde, maar versterkt ook hun vertrouwen in hun capaciteiten. 3.Bevordering van samenwerking en cohesie: Een coachende leider creëert een cultuur van samenwerking en ondersteuning, waarin teamleden elkaar aanmoedigen, ondersteunen en inspireren. Dit leidt tot een verhoogd gevoel van verbondenheid en teamspirit. 4. Stimulering van innovatie en flexibiliteit: Door ruimte te bieden voor experimenten en het delen van ideeën, stimuleert een coachende leider een cultuur van innovatie en creativiteit. Teamleden voelen zich vrij om nieuwe benaderingen te verkennen en aan te dragen, wat de organisatie in staat stelt om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en uitdagingen. Coachend leiderschap biedt een effectieve weg naar het stimuleren van betrokkenheid, het versterken van talent en het bevorderen van innovatie. Door te investeren in deze moderne leiderschapsbenadering leggen organisaties een stevige basis voor succes in de hedendaagse dynamische en competitieve zakelijke omgeving.
door Javier Morata 9 april 2024
Tijdens een vergadering kwam ik tot een diepe bezinning, ik vertel je waarom ↷ Het is opvallend hoezeer we tegenwoordig streven naar geluk in alles om ons heen, terwijl we vergeten naar binnen te kijken, naar onze eigen innerlijke wereld, en die van anderen. We zoeken naar externe oplossingen voor meer geluk, maar is dat wel de juiste weg? Natuurlijk kunnen omgevingsfactoren een rol spelen in ons geluksgevoel, maar zonder individuele introspectie is dit niet duurzaam. Wat vaak over het hoofd wordt gezien, is de vraag: waarom zijn we niet gelukkig? Wat heeft geleid tot ons huidige gevoel van ongeluk? Dit is het punt waar we vaak aan voorbijgaan. Mensen die als verbitterd worden bestempeld in organisaties, worden al te vaak genegeerd, bestempeld als lastig, zonder dat er oprechte interesse wordt getoond in hun situatie. Maar wat als zij juist de sleutel zijn tot verandering? Is het niet mogelijk dat zij verbitterd zijn omdat hun stem keer op keer is genegeerd? Voordat we kunnen streven naar meer geluk, moeten we eerst durven kijken naar de bron van ons ongeluk, met aandacht, geduld, empathie, liefde en compassie. Dit is de reden waarom mijn levensmissie is geboren: om mensen te helpen deze innerlijke reis te maken, om te luisteren naar hun verhalen, om hen te begeleiden naar een dieper begrip van zichzelf en anderen.
door Javier Morata 8 april 2024
Een blik op mentale coaching in een corporate wereld Als mental coaches hebben we ons toegewijd aan het ondersteunen van groei op diverse vlakken, en ik wil graag een inkijkje geven in wat dit precies inhoudt. In het werk wat wij doen, staan verschillende aspecten van persoonlijke ontwikkeling centraal. Van het vergroten van zelfvertrouwen tot het verbeteren van communicatieve vaardigheden, we streven ernaar om individuen te helpen hun volledige potentieel te bereiken. Een van de kernpunten van onze aanpak is het omgaan met stress en het creëren van innerlijke rust. In de corporate zakelijke wereld is stress een alomtegenwoordige factor geworden. Deadlines, targets, en constante prestatiedruk kunnen een zware tol eisen op ons mentale welzijn. Als mental coaches erkennen we dit en bieden we tools en technieken aan om stress te verminderen en een gevoel van kalmte te cultiveren, zelfs te midden van uitdagende situaties. Daarnaast richten we ons op het ontwikkelen van emotionele intelligentie en het bewust worden van onze gevoelens en emoties. In een omgeving waar teamwork en samenwerking essentieel zijn, is het cruciaal om effectief te kunnen communiceren en empathie te tonen naar anderen toe. Dit draagt niet alleen bij aan een positieve werksfeer, maar ook aan het bereiken van doelen en het opbouwen van sterke relaties binnen het bedrijf. Vaak vinden mensen het moeilijk om nee te zeggen of hun grenzen aan te geven uit angst voor conflicten of afwijzing. We werken samen met individuen om assertiviteit te ontwikkelen en gezonde grenzen te stellen, zodat ze zichzelf kunnen beschermen tegen overbelasting en hun tijd en energie effectief kunnen beheren.
Share by: